Zgłaszanie i zarządzanie incydentami w budownictwie
Zgłaszanie incydentów i zarządzanie nimi
Incident reporting & management to podejście, które nie tylko zapisuje raporty o incydentach, ale także pomaga w identyfikacji przyczyn poprzez analizę root cause i Why - Why. Raportowanie i zarządzanie incydentami jest tworzone w ciągu 4 godzin od wystąpienia incydentu. Raport z zarządzania incydentem obejmuje różne badania, które obejmują cały incydent, który miał miejsce w miejscu zdarzenia. Wiele innych przepływów pracy jest dość podobnych do przepływów pracy związanych z raportowaniem o incydentach, a oprogramowanie do zarządzania bezpieczeństwem może obsługiwać je wszystkie w ten sam sposób - za pomocą cyfrowych formularzy, zautomatyzowanych przepływów pracy, szczelnego przechowywania dokumentacji i współpracy w czasie rzeczywistym. Ręczne zarządzanie tymi obowiązkami i operacjami również staje się coraz mniej potrzebne.
Zdarzenie może być ocenione poprzez raport z incydentu dla budowy, który obejmuje.
Dochodzenie
Zbieranie dowodów
Analizę pierwotnej przyczyny
Analizę "dlaczego - dlaczego".
Inżynier budowy lub inżynier ds. bezpieczeństwa na budowie zaktualizuje wstępne zgłoszenie, gdy dojdzie do incydentu, a następnie kierownik ds. bezpieczeństwa przeprowadzi pozostałe badania.
Kroki dla procesu zgłaszania i zarządzania incydentami budowlanymi Moduł:
Najpierw ważne jest, aby dodać szczegóły incydentu, poniesione szkody, zbadać incydent i dodać szczegóły kierownika, obrażenia i działania. Po tym, ważne jest, aby zebrać szczegółowe dowody działania i przeanalizować pierwotną przyczynę incydentu. Ważne jest, aby zrozumieć, dlaczego incydent wystąpił po przeglądzie incydentu, a na koniec przyczyny i skutki incydentu oraz dlaczego wystąpił.
